ヘルシーライフデザイン協会【株式会社dreamin】

売れる!商用利用・認定講座の作り方|カリキュラム・認定基準の作り方|設計の実務編決定版!


認定講座 カリキュラム 認定基準 作り方 講師養成 制度設計

 

認定講座のカリキュラム、何をどこまで教えればいいのか分かりません…

 

認定基準は、どのくらい厳しく作ればいいのでしょう…?

 

コンセプトが決まったら、次はいよいよカリキュラムと認定基準を作る番です。でも、ここで多くの先生が手を止めてしまいます。

「何を、どこまで教えればいいの?」「認定基準は、厳しくすべき?それとも優しく?」——迷いますよね。

 

みやなりちあき

みやなりちあき

「厳しくしては、ダメです」——こう言うと、驚かれることがあります。実は私自身、厳しくしすぎて失敗した経験があるんです。認定基準は「難しくしない」のが正解。そして、カリキュラムには技術だけでなく教室運営のすべてを入れます。今日は、認定講師を育ててきた経験から、その具体的な作り方をお伝えしますね。

 

この記事はこんな方におすすめです!

✔️認定講座のカリキュラムの中身に迷っている先生

✔️認定基準をどこまで厳しくすべきか分からない方

✔️認定講師の質のばらつきや、不公平感が心配な方

 

 

みやなりちあき

みやなりちあき

教室ビジネスコンサルタントの、みやなりちあきです。

私は教室未経験の方の「ゼロからの教室開業」と、「10年続く教室の土台づくり」をサポートしています。

教室開業12年。子どもが0歳のときに料理教室を立ち上げ、個人教室のスタートから、協会設立・スクール運営・認定講座運営などの組織化まで経験してきました。現場を知る立場から、教室づくり、講座設計、継続導線、営業支援まで実践的にサポートしています。

これまでに延べ1500名の受講生を指導し、講師育成も実施。自身の教室運営と米粉事業の実践を通して培った経験をもとに、講師業・教室業の強みを活かした、無理のない事業設計を提案しています。

また、台本営業®︎認定コンサルタントとして営業支援も行っています。

教室ビジネスと教育のプロフェッショナルとして、教える仕事を形にし、続く事業へ育てるためのサポートを行っています。

 

著書『不調が消えて心と体が整うすごい米粉』バナー

 

講義実績(敬称略)

東京都 Start Up Hub Tokyo TAMA

カルチュアコンビニエンスクラブ株式会社(蔦屋書店)

株式会社西村機械製作所

ホームメンターズ株式会社

ミリオンセールスアカデミー など

 

米粉事業・登壇・レシピ開発相談実績(敬称略)

米コ塾/米粉カンファレンス/貝印/農林水産省/CookPadTV/株式会社日和ファーム/彩華/有限会社エール/株式会社サトノミライ(コメノソラアトリエ) など

 

 

認定講座のカリキュラムは、2つのパートに分ける

まず、カリキュラムの全体設計からお伝えします。

認定講座のカリキュラムは、「一般講座パート」と「認定講師養成パート」の2つに分けるのが基本です。

 

💡 カリキュラムの2つのパート

 

❶ 一般講座パート
認定講師が「先生として教える」中身そのもの。生徒さんに提供するレッスン内容です。

 

❷ 認定講師養成パート
一般講座に加えて、教室を運営していくために必要なすべてを教えます。

 

多くの協会がつまずくのは、❶だけを充実させて、❷が抜けてしまうことです。技術は教えたけれど、教室の運営の仕方は教えていない。だから認定講師さんが、教えられても運営できず、続けられない

 

では、❷の認定講師養成パートには、具体的に何を入れるのか。次で詳しく見ていきましょう。

 

 

養成パートには「バックヤード業務」まで入れる

認定講師養成パートには、技術以外の教室運営のすべてを入れます。私が実際に教えているのは、こうした内容です。

 

📋 認定講師養成パートに入れる内容

 

✓ サポート体制(困ったときに頼れる仕組み)
✓ ビジネス講座(教室を事業として成り立たせる考え方)
✓ 講師としての心構え
✓ 講座の募集の仕方
✓ マーケティング
✓ セールス
✓ 金銭管理
✓ 規約
✓ 事務関連などのバックヤード業務

 

「え、そこまで?」と思われたかもしれません。でも、これらがないと、認定講師さんは教室を続けられないのです。

 

技術がどれだけ高くても、募集の仕方が分からなければ生徒さんは集まりません。セールスができなければ申し込みにつながりません。金銭管理や事務ができなければ、事業として回りません。教える技術と、教室を運営する技術は、まったく別物なのです。

 

バックヤード業務まで教えてこそ、認定講師さんは「先生」であり「経営者」になれます。ここを渡すのが、トップの大事な役割なんです。

 

📖 あわせて読みたい

👉 認定講座の作り方|講師全員が売れるコンセプト設計とは
→ カリキュラムの前に決めるべき「コンセプト」については、こちらで詳しく解説しています。

 

 

「スキルを求めすぎると、スタートが切れない」と伝えるのもトップの仕事

ここで、認定講座を運営するうえで、とても大切なことをお伝えします。

 

講師さんは、どうしてもスキルアップばかりを求めがちです。「もっと上手くなってから」「もっと完璧になってから」と。その気持ちは、とても真面目で素敵なものです。

 

でも——

 

⚠️ スキルを求めすぎると、いつまでもスタートできない

 

スキルばかりを追い求めると、ビジネスをスタートするのがどんどん遅くなり、いつまで経っても始められません。そして、スキルだけあっても、教室運営はできないのです。

 

だから私は、講師さんにこうお伝えしています。

スキルは、まず基礎ができたらスタートしていい。

 

あとは、やりながら、だんだんと慣れていけばいいのです。完璧になってから始めるのではなく、基礎ができたら始めて、実践の中で育っていく。この順番が、教室を続けていける講師さんを育てます。

 

「スキルを求めすぎなくて大丈夫。基礎ができたら始めましょう」と伝えて、講師さんの背中を押してあげる。これも、トップの大切な仕事なんですよ。

 

 

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認定基準は「難しくしない」|大学入試ではありません

では、認定基準(合格ライン)はどう決めればいいのか。

ここが、いちばん多くの先生が悩むところです。厳しくしすぎると認定講師が増えない。優しすぎると質が心配。その葛藤ですよね。

 

ここで、私自身の失敗談をお話しさせてください。

 

💦 私が失敗した「厳しすぎる認定制度」

 

かつて私は、講師になるためには特別な技術が必要だと考え、難しいスキルを、わざわざ教室まで来ていただいて、リアルタイムで試験をするという課題を出してしまったことがあります。

 

すると、どうなったか。

 

その認定制度は、試験を受けてくれた人が、たった1人。失敗に終わりました…(苦笑)

 

「質を保つために厳しくしなきゃ」——その気持ちが、かえって講座が広まらない原因になっていたんです。この失敗から、私は大事なことに気づきました。

 

私の考えは、今でははっきりしています。

認定基準は、難しくしない。みんなができるものにする。

 

🎯 認定基準の決め方

 

✓ 課題を提出してもらい、できていればOKにする
大学入試ではありません。落とすための試験ではない
✓ 講座の内容自体を、認定講師が自信を持ってできる難易度レベルに設計する

 

「え、それで質は大丈夫?」と思いますよね。大丈夫なんです。

認定講座の質を守るのは「厳しい基準」ではありません「認定講座の仕組み」がしっかりできていれば、質は守れるのです。だから、認定講師さんが自信を持ってできるレベルに講座を作っておけば、基準を優しくしても、質はちゃんと保たれます。

 

なぜ難しくしないのか。理由は明確です。

この講座を広めることが、社会にとって良いことだからです。難しくして認定講師を絞り込んでしまったら、広まりません。それは、待っている生徒さんにとっても、社会にとっても、もったいないことです。出し惜しみしている場合ではないのですね。

 

だからこそ、講座の内容自体を「認定講師が自信を持ってできるレベル」に設計しておく。そうすれば、認定基準を優しくしても、質はちゃんと保たれます。基準を下げるのではなく、講座の設計で質を担保する——これがポイントです。

 

 

贔屓は絶対にしない|不公平感は、団体への不信感になる

最後に、認定制度を運営するうえで、絶対に守るべきことをお伝えします。

 

それは、贔屓は、しないということです。

 

認定制度を運営していると、たまに耳にするのが「贔屓」の問題です。特定の人だけを優遇したり、基準が人によって変わったり。これは、絶対に避けなければいけません。

 

⚠️ 不公平感は、団体への不信感につながる

 

不公平感は、団体そのものへの不信感になります。「あの人だけ特別扱いされている」と感じさせてしまうと、講師さんは団体を信頼できなくなり、協会全体が揺らいでしまうのです。

 

だから私は、テストを作って、全員に同じように受けてもらいます。

同じ基準、同じ課題、同じテスト。誰に対しても公平に。これが、講師さん全員が安心して所属できる団体をつくる土台になります。

 

公平であることは、団体への信頼そのものです。認定基準は優しく、でも全員に公平に。この2つを両立させることが、長く続く協会をつくるんですよ。

 

 

まとめ|優しい基準と、公平な運用で、広がる講座を

この記事でお伝えしたこと

 

✔️ カリキュラムは「一般講座パート」と「認定講師養成パート」の2つに分ける
✔️ 養成パートには、マーケ・セールス・金銭管理・規約・事務などバックヤード業務まで入れる
✔️ 教える技術と、教室を運営する技術は別物
✔️ スキルを求めすぎるとスタートできない。基礎ができたら始めていいと伝えるのもトップの仕事
✔️ 認定基準は難しくしない。大学入試ではない。講座設計で質を担保する
✔️ 贔屓はしない。全員に同じテストを。不公平感は団体への不信感になる

 

認定講座は、難しくして選び抜くものではありません。みんなができる形にして、公平に、広めていくもの。それが、講師さんにとっても、生徒さんにとっても、社会にとっても良いことなんです。あなたの講座が、たくさんの先生の手で広がっていきますように^^

 

 

 

 

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みやなりちあき
グルテンフリー・米粉・アレルギー対応料理研究家。自身の小麦アレルギーをきっかけに、米粉パンの研究を始める。子供のアトピーをきっかけに毎日の食事の大切さを知る。

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